CCG och kontinuitetshantering

Kontinuitetshantering handlar om att upprätthålla en verksamhet även i händelse av störningar och avbrott. Det innefattar förebyggande arbete och insatser i skarpa lägen. Inte sällan tänker vi på avbrottshantering, till exempel avbrott i försörjning av el, vatten, värme eller gas, i tekniska system, it eller kommunikationer. Därmed hamnar uppmärksamheten på tekniska åtgärder och felhantering.

Kontinuitetshantering är en metod för att minska den kritiska tiden från det att en störning eller ett avbrott inträffar, fram till att produktion och leverans är igång igen. För att göra en kontinuitetshantering behöver ledningen först besluta om hur lång tid en störning eller ett avbrott är acceptabel för företagets eller organisationens olika funktioner. Det kan finnas vissa kritiska funktioner där den acceptabla avbrottstiden är 0 minuter eller timmar. Sedan genomförs riskanalyser och utifrån dem tas lösningar och åtgärder fram för att möta kraven på acceptabel avbrottstid. De resurser som verksamheten behöver för att kunna fungera kallas kritiska resurser eller beroenden. Dessa finns både internt och externt. Verksamheten behöver alltså identifiera vilka de är.

Vi på CCG är experter på att identifiera risker och att rekommendera och implementera rätt lösningar. Till vår hjälp använder vi med fördel digitala plattformar för snabba och kraftfulla resultat. Välkommen med din förfrågan.